Wat is intervisie?
Intervisie is een waardevolle methode waarbij je samen met collega’s in een kleine groep bespreekt hoe je uitdagingen op het werk kunt aanpakken. Door open vragen te stellen en te luisteren, help je elkaar nieuwe inzichten te krijgen zonder direct advies te geven. Tijdens een intervisie volg je een specifiek stappenplan dat het gesprek sturing geeft. Wil je jezelf en je team verder ontwikkelen? Met het stappenplan uit deze blog kun je gemakkelijk zelf een intervisiesessie organiseren. Wil je het grondiger aanpakken, neem dan gerust contact met ons op.
Wat levert intervisie je op?
Intervisie biedt nieuwe perspectieven op situaties die je dwarszitten en helpt je luistervaardigheden en nieuwsgierigheid te trainen. Het geeft je inzicht in je eigen handelen en denkpatronen, wat vaak leidt tot een hogere kwaliteit van werk. Tijdens intervisie ontwikkel je ook vaardigheden zoals doorvragen, reflecteren, inleven en feedback geven. Bovendien versterkt het de verbinding met je teamgenoten doordat je elkaar beter (of anders) leert kennen.
De gouden regels van een intervisie
- Vertrouwen: Wat gedeeld wordt, blijft binnen de intervisie.
- Samenwerking: Respecteer ieders inbreng, ook bij verschillende standpunten. Zorg dat iedereen gehoord wordt, met hulp van de facilitator die ook de stillere groepsleden betrekt. Sluit elke sessie af met het delen van ieders inzichten of reflecties.
- Eigenaarschap: De casusinbrenger bepaalt wat te doen met de inzichten. Deelnemers geven geen adviezen, maar helpen de inbrenger zelf oplossingen te vinden.
- Structuur: Volg een gekozen methode en houd je hier aan. Dit voorkomt dat het gesprek uit koers raakt of te lang doorgaat. Wijs daarom een facilitator aan die de tijd bewaakt, de volgende stap introduceert en bijstuurt waar nodig.
De liefdevolle roddel methode
Er zijn verschillende methoden voor intervisie, zoals de Balint-methode, de Socratische methode en de inlevingsmethodiek. Een toegankelijke vorm is Liefdevol Roddelen, de stappen vind je hieronder. Voor één casus heb je ongeveer een uurtje nodig met 4 tot 8 deelnemers.
Stap 1 – Casus kiezen
Vraag elke deelnemer om hun casus kort te beschrijven in 1-2 zinnen. Het doel is dat de anderen het thema of de vraag van de casus begrijpen. Stem vervolgens welke casus besproken wordt.
Tijd: 5 minuten.
Tip: Zorg dat iedereen die naar de intervisie komt een casus voorbereidt. De casus moet persoonlijk zijn, actueel, en iets waar je verbetering in zoekt. De vraag kan bijvoorbeeld gaan over: „Hoe had ik het in deze situatie effectiever aan kunnen pakken?” Of: “Ik heb moeite met mijn collega. Wat maakt dit zo, wat kom ik daarin van mezelf tegen?” Of: “Tijdens meetings merk ik dat ik me vaak niet uitspreek. Wat belemmert mij in het uitspreken van wat ik zie/denk/ervaar?”
Stap 2 – Toelichting op de casus
De gekozen casusinbrenger geeft meer informatie over de situatie, inclusief wat er gebeurde, het gewenste resultaat, gevoelens en gedachten.
Tijd: 5 minuten.
Tip: Vraag de casusinbrenger af te ronden met een vraag. Wat hebben ze nodig van de groep?
Stap 3 – Vragenronde
In deze ronde stelt de groep verdiepende vragen om de casus beter te begrijpen. Deze vragen zijn gericht op de belevingswereld van de inbrenger.
Tijd: 10 tot 15 minuten.
Tip: Stel open vragen door je vraag te beginnen met ‘Hoe’ of ‘Wat’. Vraag naar gedrag, gevoelens, overtuigingen.
Stap 4 – Liefdevol Roddelen
De overige deelnemers bespreken de casus zonder onderbreking van de inbrenger, die zich wegdraait maar meeluistert. Ze bespreken wat opviel, wat ze herkennen en wat ze zelf zouden doen.
Tijd: 15 minuten.
Tip: Als roddelaar helpt het om je in te beelden dat je een camera bent die inzoomt op een detail. Wat heb je gehoord, en waarom vond je dit opvallend? Als inbrenger is het fijn om pen en papier erbij te hebben om wat notities te maken van wat de groep bespreekt.
Stap 5 – Reactie van de casus inbrenger
Het kan best lastig zijn voor de inbrenger om tijdens de vorige stap niet te mogen reageren op wat er besproken wordt. Maak als groep daarom ruimte voor de inbrenger om te delen hoe het was om te luisteren naar de discussie, met de herinnering dat iedere mening waardevol is.
Tijd: een paar minuten.
Stap 6 – Inzichten delen
Elke deelnemer deelt een inzicht of besef dat ze hebben opgedaan door de intervisie.
Benieuwd naar meer inspiratie? Volg ons op LinkedIn voor meer content zoals deze blog!
